2025年度意识形态工作总结 (2)

提纲:
一、 强化理论武装,筑牢共同奋斗的思想根基
(一)深化核心价值理念学习。
(二)聚焦发展战略共识凝聚。
(三)拓展知识视野与思维格局。
二、 聚焦文化建设,营造积极向上的内部氛围
(一)弘扬敬业奉献的职业精神。
(二)培育合规守信的行为规范。 
(三)营造开放包容的人文环境。
三、 建强宣传阵地,掌握意识形态工作主导权
(一)优化内部宣传平台建设。
(二)加强外部形象塑造与传播。
(三)严格内容审核与风险管控。
四、 防范化解风险,维护意识形态领域安全稳定
(一)定期开展思想动态调研。 
(二)有效应对内部矛盾与分歧。
(三)坚决抵制外部错误思潮侵蚀。
五、 健全工作机制,压实意识形态工作责任
(一)完善领导体制。
(二)健全研判机制。 
(三)强化考核问责。
六、 存在的问题与不足
(一)工作方式方法有待创新。
(二)基层工作深度有待加强。
(三)风险预见能力有待提高。
七、 2026年工作思路与展望
(一)持续深化思想引领。
(二)大力推动文化创新。 
(三)全面提升阵地效能。
(四)精准防范化解风险。
(五)夯实基层工作基础。 

2025年度意识形态工作总结

 

2025年,是单位深化改革、推动高质量发展的关键之年。面对复杂多变的内外部环境与深刻变革的时代背景,我们始终将意识形态工作摆在维护整体稳定、凝聚发展共识、塑造核心价值的重要位置。现将全年工作总结如下:

一、强化理论武装,筑牢共同奋斗的思想根基

思想是行动的先导。一年来,我们始终致力于构建学习型组织,将提升全体成员的思想觉悟和理论素养作为意识形态工作的基础工程来抓。

(一)深化核心价值理念学习。 我们持续推动对单位所倡导的核心价值观、使命愿景的系统学习与深度阐释。通过举办专题研讨会、主题宣讲会、在线学习课程等多种形式,引导全体员工深刻理解单位存在的根本意义、追求的长远目标以及遵循的基本价值准则。我们强调,这些理念不仅是单位文化的灵魂,更是每一位成员行动的指南针,要求内化于心、外化于行,转化为推动工作的自觉行动。

(二)聚焦发展战略共识凝聚。 围绕单位2025年度及中长期发展战略规划,我们开展了广泛的宣传解读活动。管理层深入一线,讲解战略背景、目标任务与实施路径;内部宣传平台开辟专栏,持续追踪战略落地进展,展示阶段性成果。通过这一系列工作,有效消除了模糊认识,化解了潜在疑虑,使全体员工对单位的发展方向、市场定位和业务重点形成了高度共识,增强了战略执行的协同性与坚定性。

(三)拓展知识视野与思维格局。 我们认识到,坚实的思想根基离不开广博的知识支撑。本年度,我们组织了多场关于行业发展趋势、前沿技术动态、宏观经济形势、法律法规更新等方面的专题讲座和培训,鼓励员工跨界学习,提升综合素养。同时,倡导批判性思维与创新意识,引导员工在遵守规则的前提下,敢于思考、勇于探索,为单位的创新发展注入了思想活力。

二、聚焦文化建设,营造积极向上的内部氛围

文化是组织的血脉,是意识形态工作的重要载体。我们致力于打造具有单位特色、体现时代要求、激发员工归属感和创造力的企业文化。

(一)弘扬敬业奉献的职业精神。 我们深入挖掘和宣传在技术创新、市场开拓、客户服务、风险管控、后勤保障等各条战线上涌现出的先进典型和感人事迹。通过设立内部荣誉体系、举办表彰大会、在宣传平台进行系列报道等方式,树立了可见、可学、可赶超的榜样,大力倡导精益求精的工匠精神、攻坚克难的奋斗精神和协作共赢的团队精神,营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

(二)培育合规守信的行为规范。 将合规意识与诚信文化融入意识形态建设的全过程。我们持续开展合规教育培训,强化全员对法律法规、行业规范、内部制度的理解和敬畏。通过案例警示教育,使员工深刻认识到违规行为的严重后果。同时,强调在对外交往、商业合作、客户服务中坚守诚信原则,将单位的信誉视为生命线,塑造了负责任、可信赖的组织形象。

(三)营造开放包容的人文环境。 我们重视员工的多元诉求与个性发展,努力营造尊重、理解、关爱、互助的工作氛围。通过改善工作条件、优化沟通机制、关注员工心理健康、组织丰富多彩的文体活动等,增强了员工的幸福感和归属感。我们鼓励不同部门、不同背景员工之间的交流与合作,促进思想碰撞与知识共享,激发了组织的内在活力与创新潜能。

三、建强宣传阵地,掌握意识形态工作主导权

宣传阵地是意识形态工作的前沿。我们坚持“建管用”并举,不断巩固和壮大主流思想舆论阵地。

(一)优化内部宣传平台建设。 对单位内部网站、刊物、公告栏、社交媒体群组等传统与新兴宣传载体进行了整合与升级。注重内容策划

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