在公司2024年工作会上的讲话

同志们：

大家下午好！今天，很高兴参加XX公司2024年工作会。刚才，XX同志作了工作报告，总结回顾了去年经营成绩，安排部署了今年重点任务，我都赞同，请大家认真领会，抓好贯彻落实。

今天，看到大家朝气蓬勃、精神昂扬，我感到十分欣慰。在过去的2023年，大家直面经济下行压力，应对复杂严峻的外部环境，抢抓行业政策机遇，持续提升经营质效，交出了一份亮眼的“成绩单”，跑出了转型发展“加速度”。

一是成果殷实，主业竞争力显著增强。收入站上XX亿平台，利润逼近XX大关，连续实现考核目标“双超”，主要经济指标迈入XXXX。XXXX率保持高位，首次拓展XXXX，首次整合XXXX。重磅投建XXXX，成功收购XXXX，XXXX建设形成关键性支点，核心竞争资源体系初见雏形。

二是荣誉满满，行业影响力大幅攀升。升格XXXX单位，蝉联“XXXX”认证。抢抓内部产业协同契机，深度参与XXXX、XXXX等XXXX项目，XXXX荣获XXXX全国一等奖,服务口碑更加卓著。

三是治企有方，改革创造力不断释放。扎实推动主题教育生根见效，创新开展XXXX行动，圆满收官国企改革三年任务，在专业人才引进、部门重组优化、管理降本增效、学习型组织建设等方面实施了一系列亮点举措，内部管理效能持续提升。

去年，你们挺膺担当、勇毅前行，顽强克服业务高度市场化、自有资源不足等困难挑战，取得了殊为不易的发展成效，值得充分肯定。希望大家在新一年的工作中，再接再厉、再创佳绩！

2024年，是极为关键、极具挑战的一年，经营工作的成败，事关公司未来发展的前途命运，大家一定要特别重视、谋定快动、抢抓机遇，加压落实发展任务。对此，我从如何开展好工作的角度，提点四点要求。

第一、惜时如金，不负春光起好步。节后复工已近半月，全体干部职工要迅速收心归位，全面进入工作状态。今年，XX公司要确保营收XX亿元、利润XXXX万元，压力不言而喻。XX集团早在春节前就召开了工作会，目的就是给大家腾出更多的时间和精力，用来理清思路、早抓落实。因此，公司要尽快