在2025年国企深化改革发展推进会上的讲话

同志们：

今天我们召开集团深化改革发展推进会，核心任务是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于国资国企改革的重要论述，全面落实新一轮国企改革深化提升行动部署，总结前期改革成效，分析当前形势挑战，部署下一阶段重点任务，以更大力度、更实举措推动集团改革向纵深突破，为高质量发展注入强劲动能。 

当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国企作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，肩负着做强做优做大、服务中国式现代化的重大使命。从集团自身来看，过去一段时期，我们锚定改革目标，在完善治理机制、优化产业布局、激发创新活力等方面取得了阶段性成效，重点改革任务完成率稳步提升，但也要清醒认识到，我们仍面临现代企业制度不够完善、资产结构有待优化、科技创新支撑力不足、市场化运营机制不够灵活等突出问题，必须以“刀刃向内”的勇气破解难题，以“动真碰硬”的担当推动改革落地。

 下面，我讲三点意见。

 一、提高政治站位，深刻把握国企深化改革的时代要求

 一是要筑牢改革的政治根基。始终把党的领导贯穿改革发展全过程各环节，将党的建设与公司治理深度融合，确保党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用充分发挥，让改革始终沿着党中央指引的正确方向前进，切实把改革成效转化为践行“两个维护”的具体实践。

 二是要扛起改革的战略使命。立足“两个大局”，紧扣国家战略导向，聚焦关系国家安全、国民经济命脉的重要领域，主动融入区域发展大局，在保障产业链供应链韧性安全、推动产业升级、服务民生保障等方面展现国企担当，以改革实效服务国家发展战略 。

三是要增强改革的行动自觉。当前距离国企改革深化提升行动收官已进入关键阶段，我们要深刻认识到，改革是破解发展难题、提升核心竞争力的唯一出路。全体干部职工要摒弃惯性思维、打破路径依赖，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，主动投身改革、推动改革。

 二、聚焦关键环节，推动深化改革实现攻坚突破

（一）健全现代企业制度，夯实治理根基。坚持中国特色现代企业制度建设方向，厘清党委、董事会、经理层权责边界，构建协同运转、有效制衡的治理结构。全面深化“三项制度”改革，推行经理层成员任期制和契约化管理