一、工作回顾 (一)文秘工作 (二)会务组织 (三)行政事务管理 (四)对外协调与接待 二、经验总结 (一)注重细节,提升工作质量。(二)强化沟通协调,形成工作合力。 (二)优化工作流程,提高工作效率。 三、问题与不足 1.应急处理能力有待提高。2.业务知识更新不够及时。 3.团队协作能力还需加强。 4.加强应急演练,提升应急处理能力。 5.持续学习,更新业务知识。 6.强化团队协作,优化工作流程。 四、下一步工作计划 ...
一、洞察市场,强化责任意识 (一)紧跟市场脉搏,捕捉商业机遇。 (二)正视挑战,增强危机意识。 (三)强化责任,主动担当作为。 二、创新方式,激发市场活力 (一)拓宽宣传渠道,提升活动影响力。 (二)叠加惠民举措,激发消费潜力。 (三)精准定位受众,提升宣传效果。 三、保障供应,维护市场稳定 (一)加强市场监测,把握供求动态。 (二)加大巡查力度,维护市场秩序。 (三)保障物资供应,引导理性消费。 四、严...
一、肯定成绩,正视问题,切实增强做好经济工作的责任感和紧迫感 二、突出重点,精准发力,全力确保一季度经济工作实现“开门红” (一)狠抓项目建设。 (二)强化招商引资。 (三)推动产业升级。 (四)加强经济运行调度。 三、加强领导,压实责任,为实现一季度经济工作 “开门红”提供坚强保障 (一)强化组织领导。 (二)压实工作责任。 (三)加强督查考核。
一、凝聚共识,坚定信心,切实增强紧迫感 二、锚定目标,聚焦重点,全力冲刺开门红 第一,项目建设是我们发展的源动力。 第二,工业经济是我们的发展根基。 第三,消费是我们发展的压舱石。 第四,对外开放是我们发展的必由之路。 三、履行职责,狠抓落实,形成工作合力 一要强化责任落实。 二要加强统筹调度。 三要严格考核奖惩。
一、在奋斗中感悟“三有”,聚智聚力锻造善战团队 (一)有方向才会有远方。 (二)有经历才能有体会。 (三)有风雨才会有彩虹。 二、在攻坚中走好“三路”,成长成才培育拼搏团队 (一)闯过惧畏的新手“荆棘路”。 (二)冲刺敬畏的熟手“上坡路”。 (三)信步无畏的老手“阳关路”。 三、在协作中收获“三感”,愿战敢战建强战斗团队 (一)保持危机感——思进! (二)培养荣誉感——敢战! (三)捕捉幸福感——奉献!
一、工作开展情况 (一)在理论武装上深耕细作、久久为功。 (二)在骨干锻造上用心用情、持续发力。 (三)在产才融合上同步推进、响鼓重锤。 (四)在强基固本上补齐短板、提质增效。 (五)在自身建设上奋楫争先、再创一流。 二、存在的问题 三、下一步工作打算
一、深入学习总书记重要讲话精神,坚定理想信念 二、认真履行职责,提升工作能力和水平 三、关注时政热点,增强政治敏锐性和鉴别力 四、查找差距和不足,明确努力方向
一、预期目标 二、工作措施 一是健全机制抓运行。 二是攻坚工业稳增长。 三是紧抓项目扩投资。 四是深挖潜力促消费。 五是财金联动强实体。 六是巩固外资外贸基本盘。 三、困难问题 四、工作建议
一、正视问题、认清形势,始终坚定发展信心 一是从主要经营指标层面看,经济运行开局平稳。 二是从可持续发展层面看,市场拓展成效显著。 三是从内部运营层面看,经营质量有效改善。 四是从企业管理层面看,精细化水平有效提升。 五是从各单位运营情况层面看,两级分化依然严重。 二、树牢信心,担当作为,推动全企高质量发展 (一)要坚定一个信念,坚持系统谋划,力争目标实现。 (二)要持稳一把劲弩,聚力改革创新,积...
一、强化理论学习,筑牢信仰之基 二、学做结合,锤炼工作能力 三、查缺补漏,持续自我提升
一、肯定成绩,坚定实现“开门红”的信心 (一)经济发展态势持续向好。 (二)新旧动能加快接续转换。 (三)发展势能正在加快积蓄。 二、突出重点,抓住实现“开门红”的关键 (一)抓好经济运行。 (二)抓好项目建设。 (三)抓好招商引资。 (四)抓好战略支撑。 (五)大力发展县域经济。 三、转变作风,强化实现“开门红”的工作保障
一、充分肯定成绩,保持良好态势 (一)经济发展成效明显。 (二)干部精神状态较好。 (三)发展后劲持续增强。 二、准确把握形势,坚定发展信心 三、突出工作重点,再创一流业绩 (一)继续“拉高标杆、勇争一流”。 (二)切实抓住关键重点。 (三)着力打造发展亮点。 (四)持续增强发展后劲。 (五)全力确保经济社会大局稳定。
一、要提质增效,让农业更强更有后劲 二、要以点带面,让农村更美更加宜居 三、要做实“里子”,让农民更富更有盼头
一、确保一季度“开门红” 二、落实好“六个狠抓”
一、今年以来工作进展及成效 二、存在的主要问题和不足 三、下一步工作安排 (一)强化责任落实。 (二)强化网格化监测。 (三)强化动态管理。 (四)强化精准帮扶。 (五)强化政策落实。 (六)强化成效巩固。